趨勢策略單獨看是一個 Sharpe 0.4–0.8 的東西,並不特別出色。它真正的價值在組合裡的位置:與股債低相關、在延續型危機中為正、且與其他系統性策略(carry、價值)的失效時點不同。這一篇處理三個進階問題:怎麼跟其他因子搭、危機 alpha 到底成立在什麼條件下、以及近年鈍化的爭論該怎麼判讀。

一、與價值、carry 的互補性

價值 × 動能。 Asness、Moskowitz 與 Pedersen(2013)《Value and Momentum Everywhere》記錄了一個跨市場、跨資產類別的穩健事實:價值與動能在同一資產類別內負相關,因此把兩者合併的組合,Sharpe 顯著高於任一單獨策略。機制上很直觀:價值買便宜(逆勢),動能買強勢(順勢),兩者在轉折點的損益方向相反。

carry × 趨勢。 carry(持有高收益資產、放空低收益資產)的損益結構是負偏態——長期穩定收租,偶爾在市場崩潰時一次吐光(典型如匯率 carry trade 的 unwind)。趨勢則是正偏態,平時小虧、危機延續時大賺。兩者的尾部方向相反,這是比「相關係數低」更深一層的互補性:它們不是不相關,是在災難中往相反方向動。

實務組合設計的預設:

三個系統性策略等風險配置:趨勢 1/3、carry 1/3、價值 1/3
每個策略內部各自做波動率目標化(見筆記 07)
組合層再做一次總波動率目標

要注意的重複曝險:若你已經有股票 截面動能因子,它與時序動能的重疊比直覺高(見 兩者的數學關係),別把它們當作兩個獨立的分散來源。

二、危機 alpha:成立條件是「危機夠慢」

危機 alpha(crisis alpha)指的是趨勢策略在股市大幅下跌期間產生的正報酬。它不是玄學,機制很機械:趨勢系統跟著方向走,只要跌勢持續足夠長,系統就會翻空並在下跌中獲利;同時它在債券、匯率、商品上也常同時抓到危機引發的其他趨勢(避險買債、美元走強、原物料崩跌)。

Greyserman 與 Kaminski 在《Trend Following with Managed Futures: The Search for Crisis Alpha》中把這個概念系統化;AQR 的百年研究則檢視趨勢策略在傳統 60/40 組合最糟的那幾段回撤期間的表現,發現趨勢多數期間為正。

但成立條件必須講清楚:

危機型態趨勢表現例子
慢速、延續數月的熊市——有時間翻空並持有2000–2002、2008
快速 V 型崩跌後急彈——來不及翻空,或翻空後被軋1987/10、2020/2–4
通膨型多資產同跌——債券與商品同時出現大趨勢2022
橫盤但恐慌(波動高、無方向)多數地緣事件

所以正確的說法不是「趨勢是股災保險」,而是「趨勢是延續型危機的保險,且保費以鋸齒行情的形式分期支付」。把它當成尾部避險買(期待每次股災都賺),期待值會落空;把它當成低相關的分散化配置,期待值就對了。

三、疊加(return stacking):為什麼小比例就有效

趨勢與股債的長期相關性接近 0,這讓「疊加」在算術上非常划算。假設:

核心組合 60/40:年化報酬 6%、波動率 10%
趨勢策略:年化報酬 5%、波動率 12%、與核心相關性 ρ = 0

做法 A(替代):拿 20% 資金去做趨勢

報酬 = 0.8×6% + 0.2×5% = 5.8%
波動 = sqrt( (0.8×0.10)² + (0.2×0.12)² ) = sqrt(0.0064+0.000576) = 8.35%
Sharpe(不計無風險利率)= 5.8 / 8.35 = 0.69   (原本 6/10 = 0.60)

做法 B(疊加):保持 100% 核心,另外用資本效率工具加 20% 的趨勢曝險

報酬 = 6% + 0.2×5% = 7.0%
波動 = sqrt( 0.10² + (0.2×0.12)² ) = sqrt(0.01 + 0.000576) = 10.28%
Sharpe = 7.0 / 10.28 = 0.68

兩種做法都把 Sharpe 從 0.60 拉到約 0.69,差別在於做法 A 降低絕對風險、做法 B 提高絕對報酬。關鍵在於 ρ ≈ 0 讓新增風險幾乎為零:加了 20% 波動率 12% 的東西,總波動率只從 10% 升到 10.28%。 這就是為什麼機構把趨勢當成疊加層而非替代層。

風險提醒:做法 B 依賴槓桿(資本效率工具本身有內建槓桿),在極端情境下核心與趨勢可能同時虧損(相關性不是恆定為 0,見 隱形 beta)。用相關性 0 的假設加槓桿,是 2008 年許多「分散化」組合失敗的原因。 疊加比例建議保守(10–25%),並定期檢視滾動相關性。

四、近年鈍化的爭論:三個競爭解釋

2010–2019 常被稱為趨勢的「失落十年」,Alpha Architect 直接以「A Decade of Underperformance」為題檢視。爭論的核心是:這是條件不利,還是機制衰減?三個解釋各有證據:

解釋 1:缺乏大幅度的風險調整後市場移動(條件說)。 Quantpedia 與 Alpha Architect 的分析都指向這個方向:那十年缺少足夠大的市場移動,趨勢策略沒有東西可抓;若市場移動幅度回歸長期分布,績效應會回復。2022 年 SG Trend Index 收在 +27.3%,且該年 CTA 的風險調整後表現(Sharpe > 1)顯著優於歷史平均,是這個說法的重要旁證。

解釋 2:抵押品收益消失(機械說,最被低估)。 期貨策略的總報酬 = 期貨部位損益 + 保證金/抵押現金的利息收入。1980 年代國庫券殖利率 8%,那是直接加在策略報酬上的 8%;2010–2021 年接近 0%。單是這一項就能解釋歷史長期回測與那十年實際報酬之間好幾個百分點的落差,而它與趨勢訊號本身完全無關。任何跨越 1980 年代與 2010 年代的回測比較,若沒有分離抵押品收益,結論都不可信。

解釋 3:擁擠與容量(衰減說)。 資金湧入壓縮溢酬、訊號被搶跑。這個說法在邏輯上成立,但缺乏乾淨的公開證據;而且若成立,2022 年的強勁表現需要額外解釋。

判讀建議:把三者當成同時作用而非互斥。務實的做法是下修期待值(用 0.4–0.6 而非歷史回測的 0.8–1.0 當作規劃 Sharpe)、確認利率環境(現在的現金利率會回頭貢獻報酬)、並維持分散化定位而非重押。

五、自建 vs 買現成

自建期貨組合管理型期貨基金/CTA複製型(replication)產品
成本最低(只有交易成本)最高(管理費+績效費)中等
客製完全
維運負擔高(換月、保證金、監控)
透明度完全中(多以指數複製為目標)
主要風險自己實作錯誤費用侵蝕、經理人風險追蹤誤差、複製失真

一個常被忽略的算術:若策略的期待 Sharpe 是 0.5、波動率 12%,年化超額報酬約 6%。2% 管理費加 20% 績效費,會把 6% 削到 3.5% 上下,Sharpe 直接砍到 0.29。 在低期待報酬的策略上,費用不是小事,它可能吃掉一半的價值。這是複製型產品近年興起的原因,也是自建仍然值得的原因。

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